Внедрение 1С ERP

Ведущим разработчиком отечественного программного обеспечения, фирмой «1С» разработаны технологические стандарты предоставления услуг в сфере сопровождения и внедрения системы ERP - класса 1С:Управление предприятием 2.

Каждая из этих технологий имеет свои сильные и слабые стороны.  Чтобы не ошибиться с выбором технологии, нужно учитывать ряд факторов, таких как:

  • масштабы предприятия и/или проекта по автоматизации;
  • степень кастомизации (модификации)  стандартного решения;
  • уровень коммуникаций / скорость выполнения и принятия решений;
  • размер команды проекта, включая сотрудников заказчика;
  • требования к технической документации по ее форме, объему и уровню детализации;

Стандартное внедрение

Технология стандартного внедрения - это внедрение типового решения с незначительными и минимальными доработками, без существенной модификации структуры конфигурации. Например, добавление/изменение внешних печатных форм, отчётов, обработок.

Главное ограничение: практически все бизнес-процессы организации подводятся под логику работы программного обеспечения 1С:ERP.

  1. 1. Обследование бизнес-процессов компании

    • организуем детальное обследование вашего предприятия;
    • моделируем текущие задачи на типовом функционале;
    • фиксируем цели внедрения;
    • пишем детальное техническое задание.
  1. 2. Внедрение и запуск 1С:ERP

    • устанавливаем 1С:ERP на все рабочие места;
    • производим первоначальную настройку 1C:ERP;
    • выполняем перенос данных;
    • проводим тестирование и запускаем систему.
  1. 3. Обучение работе с 1С:ERP:

    • проводим обучение персонала вашего предприятия основам работы с 1С:ERP;
    • пишем документацию для пользователей, которая быстрее поможет познакомить сотрудников фирмы и начать полноценную работу в 1С:ERP.
  1. 4. Постпроектное сопровождение системы:

    • консультируем по любым вопросам по работе с 1С:ERP;
    • дорабатываем при необходимости программное обеспечение 1С:ERP;
    • следим за новыми релизами и своевременно обновляем систему.

Корпоративное (проектное) внедрение

Если же штатный функционал 1С:ERP только частично отвечает текущим потребностям предприятия то, потребуется проектное внедрение. Как правило, под ним понимаются масштабные технические работы, вследствие которых 1С:ERP подвергается существенным доработкам и изменениям, которые позволяют адаптировать программу к особенностям учета на предприятии. 

При внедрении по данной технологии активно используются рекомендации лучших мировых стандартов и практик, таких как PMI PMBOK® и ISO 9000.

Внедрение проекта осуществляется по каскадной модели, которая предполагает последовательное исполнение этапов. Сами этапы проектных работ как правило, совпадают с этапами стандартной технологии внедрения и отличаются степенью глубины их проработки.
 


Технология быстрого результата (Agile, Scrum)

Данная технология направлена на предоставление быстрых, ценных и качественных результатов для заказчика. В первую очередь автоматизация начинается с самых важных и актуальных для заказчика участков учета. Основная цель - разбить сложную задачу на более простые этапы, произвести их оценку, определить самые приоритетные, выполнить их и продемонстрировать результат.


Самостоятельное внедрение

Вы хотите внедрить 1С:ERP полностью своими силами, у Вас для этого достаточно ресурсов и компетенций. Мы рекомендуем воспользоваться нашими услугами для уверенного старта и реализации проекта. Наша команда обладает экспертным опытом и если у Вас возникнут сложности и понадобится наша оперативная помощь – мы будем рядом и будем рады Вам помочь.

Возможны следующие варианты сотрудничества:

  1.  Внедрение с использованием нашего руководителя проектов – если в Вашей команде отсутствует специалист с опытом внедрения 1С:ERP, наш руководитель проектов оценит риски, сориентирует по всем узким местам, подберет опытных экспертов в Ваш штат, но и будет эффективным куратором на протяжении всех этапов внедрения.
  2. Внедрение с консультациями по рабочим вопросам – если Ваши ИТ-специалисты не имеют достаточного опыта и пока еще не освоились во всех нюансах и тонкостях учета в 1С:ERP, если им самим требуются оперативные консультации и поддержка или же они просто не успевают, то сотрудники нашей компании возьмут на себя решение задач любого уровня сложности: от простых консультаций и небольшой разработки, до закрытия месяца и решения самых сложных и нестандартных задач.

Обратная связь

8 (383) 209-33-43
(многоканальный)
Отдел продаж
Техподдержка
Адреса
Головной офис ГК АТОРИЯ, г. Новосибирск, Красный пр-т 220 корпус 1, оф.304
Ресурсный центр ООО «Юргасофт», г. Юрга, Проспект победы 18, оф.116
Написать письмо